Nejlepší způsob motivace zaměstnanců? Vyzkoušejte gamifikaci

Co je to gamifikace

Zjednodušeně se dá říci, že gamifikace spojuje psychologické mechanismy z her a herní prvky, které používá v neherním prostředí. Jejím cílem je zvýšit zájem zaměstnanců a funguje to skvěle. Když si totiž člověk hraje a daná činnost ho baví, vykonává ji rychleji, efektivněji a mnohem snadněji dosáhne cíle, který od něj požadujeme. Prostě taková motivace k práci hrou.

Jde o poměrně novou marketingovou techniku, která je dnes však díky své úspěšnosti hojně využívána téměř v každém mediálním odvětví. Dokáže zpříjemnit firemní kulturu, usnadnit firemní HR procesy i vybičovat zaměstnance k sebevzdělávání.

Využití gamifikace v praxi

Předběhla právě gamifikace všechny ostatní druhy motivace zaměstnanců, o kterých jste dosud uvažovali? Výborně, tak se pojďte podívat na naše tipy, jak ji využít v praxi.

Připravte progress bar

Zařaďte gamifikaci mezi nové prvky vaší firemní kultury. Pokud se chystáte přijímat další zaměstnance, využijte gamifikace už při jejich onboardingu. Nováčci se tak budou v novém prostředí cítit hned mnohem příjemněji a jejich obavy rychle vystřídá nadšení. A nadšení zaměstnanci jsou přesně to, co chcete a potřebujete.

Místo nudného úvodního zaškolení nabídněte novým zaměstnancům interaktivní prezentaci, hru nebo třeba kvíz, který je seznámí hravou formou s pravidly vaší společnosti, bezpečnostními předpisy i se vším dalším, co budou ke své práci potřebovat.

Každému novému zaměstnanci také připravte takzvaný progress bar. Jde o jednoduchý graf, který bude znázorňovat jeho výkonnost a dosažené pokroky.

Odměňujte zaměstnance za dosažení cílů A tou odměnou určitě nemusí být jenom peníze. Zaměstnanci, kteří splní ve stanoveném čase vytyčené cíle, mohou získat například digitální odznaky, body navíc nebo jiná ocenění, která budou jasně viditelná v osobním profilu a zvýší tak jejich prestiž v očích ostatních.

I když je osobní prestiž důležitá, stejně by zaměstnanci nakonec mohli namítnout, že za ni si nic nekoupí. Je tedy dobré stanovit i určitou hranici získaných bodů nebo odznaků, za které si každý vyslouží hmatatelnou odměnu – třeba den volna navíc nebo zajímavou slevu.

Podporujte zapojení zaměstnanců v týmu

Zaveďte týmové hodnocení a pravidelně výsledky, kterých jednotlivé týmy dosáhnou, vyhodnocujte a oceňujte. Podpoříte tím zaměstnance ve vzájemné spolupráci a výrazném zlepšení jejich soft skills. Motivace formou gamifikace ale nekončí v práci.

K utužení vztahu mezi zaměstnanci se totiž skvěle hodí také různé teambuildingové akce. Naplánujte tedy jednou za čas pro svůj tým teambuildingovou aktivitu, která všechny zábavnou formou donutí vzájemně spolupracovat, a přitom umožní odhodit stranou všechny profesní zábrany. Vztahům mezi zaměstnanci, i mezi zaměstnanci a vedením, to rozhodně jenom prospěje.